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6月底各地大學(xué)畢業(yè)生迎來(lái)離校高峰期，“畢業(yè)寄”市場(chǎng)戰(zhàn)火重燃。

數(shù)據(jù)顯示，2023年高校畢業(yè)生數(shù)量再創(chuàng)歷史新高,達(dá)1158萬(wàn)人，這意味著龐大的畢業(yè)寄遞蛋糕。包括順豐、京東、通達(dá)兔、德邦快遞企業(yè)在內(nèi)，通過(guò)拉標(biāo)語(yǔ)、搞促銷、送福利等舉措，爭(zhēng)搶這一市場(chǎng)，甚至連安能、百世等快運(yùn)企業(yè)也參與了進(jìn)來(lái)。

(資料圖)

01直營(yíng)與加盟系數(shù)登場(chǎng)

北京師范大學(xué)大四學(xué)生李彥，在宿舍整理出個(gè)人物品滿滿兩大箱，等回家時(shí)，這些行李顯然無(wú)法全部隨身攜帶，只能在離校前先寄走一部分。

手機(jī)下單，不到5分鐘，順豐的快遞小哥就來(lái)到宿舍樓下，幫忙把行李搬運(yùn)到收寄服務(wù)點(diǎn)，稱重后，裝入為畢業(yè)生定制的快遞袋中。總重量50公斤，從北京到陜西，運(yùn)費(fèi)120元。

李彥說(shuō)，他們宿舍的同學(xué)人均幾個(gè)大箱子，幾乎每個(gè)人都會(huì)發(fā)快遞，寄回老家或者寄到工作地。畢業(yè)季打包的不僅是行李，更是關(guān)于校園、青春的回憶。

億豹網(wǎng)獲悉，在傳統(tǒng)快遞淡季，各家對(duì)業(yè)務(wù)量的爭(zhēng)奪更為猛烈，對(duì)于這塊蛋糕，自然不會(huì)放過(guò)。

在北京師范大學(xué)校園內(nèi)，順豐、三通一達(dá)、德邦等快遞企業(yè)全部上陣，在攤位處現(xiàn)場(chǎng)攬收發(fā)出。其中，圓通網(wǎng)點(diǎn)為師生提供免費(fèi)紙箱、免費(fèi)打包、優(yōu)惠寄遞等服務(wù)，畢業(yè)生可憑優(yōu)惠券免費(fèi)郵寄行李，每張券可免費(fèi)郵寄20公斤行李。

北京地區(qū)高校眾多，畢業(yè)寄遞需求大。各家網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)提前開展“畢業(yè)寄”的服務(wù)活動(dòng)預(yù)熱，讓畢業(yè)生熟悉了解寄件流程和優(yōu)惠福利，第一時(shí)間將包裹發(fā)出。

在北京理工大學(xué)，負(fù)責(zé)畢業(yè)寄的中通網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人表示，在學(xué)生宿舍區(qū)里部署了多個(gè)集中攬收點(diǎn)位，每個(gè)點(diǎn)位安排2到3名快遞小哥現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從上午8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)不間斷持續(xù)收件，日均攬收重量在一噸以上。

“除了在攬收點(diǎn)收件外，我們還建有多個(gè)收件微信群，畢業(yè)生掃碼進(jìn)群，隨時(shí)可以在線上下單提訴求”，順豐小哥表示，將行李物品拖回?cái)埵拯c(diǎn)打包后，集中裝車統(tǒng)一發(fā)出，全程點(diǎn)到點(diǎn)服務(wù)。

韻達(dá)也面向全國(guó)大學(xué)生發(fā)放了優(yōu)惠券，負(fù)責(zé)廣東佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院攬收的小哥說(shuō)：這幾天，光是行李我們每天就能收幾百票，雖然跑上跑下的比較忙碌，但想到他們寄完行李能早點(diǎn)回家，就很開心。”

02火熱背后的利益博弈

畢業(yè)寄市場(chǎng)火熱的背后，也充斥著種種亂象。高校市場(chǎng)是一塊大蛋糕，價(jià)格合理，利潤(rùn)可觀，成為各家必爭(zhēng)的領(lǐng)地。

一位在北京多年從事畢業(yè)寄的網(wǎng)點(diǎn)老板表示，他們僅在海淀的一所大學(xué)，單單畢業(yè)寄一個(gè)月的利潤(rùn)就可達(dá)50萬(wàn)元。由于他的網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)內(nèi)有多所大學(xué)，畢業(yè)寄市場(chǎng)賺的錢比經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)要多很多。

但過(guò)去三年疫情期間，部分大學(xué)校園采取封閉措施，畢業(yè)寄市場(chǎng)規(guī)模不大，但今年再次呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)。

億豹網(wǎng)了解到，想要進(jìn)入大學(xué)校園，對(duì)于快遞來(lái)說(shuō)并不容易。很多高校往往只會(huì)允許一家合作的企業(yè)進(jìn)入，或者指定一家，根據(jù)學(xué)生寄遞意愿，其他快遞只好通過(guò)這一家來(lái)分貨。為了進(jìn)入高校市場(chǎng)，網(wǎng)點(diǎn)之間相互爭(zhēng)奪的事情屢見不鮮。

“有的高校看似各家快遞都在擺攤，實(shí)際上也是同一個(gè)老板，他們已經(jīng)事實(shí)上形成了壟斷，價(jià)格方面由他們自己決定，但定價(jià)太高的話，大學(xué)生也不會(huì)同意。”一位正在打包的小哥告訴億豹網(wǎng)。

為了平衡大學(xué)生的需求，不少高校也吸引順豐、郵政、京東、德邦等直營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但與通達(dá)系加盟企業(yè)相比，他們收件的積極性并不高，很多只是為了完成任務(wù)量。

在畢業(yè)寄價(jià)格方面，各地也不盡相同。有的黃牛將校內(nèi)價(jià)格全部統(tǒng)一，直營(yíng)體系與加盟體系分開，寄哪家完全由學(xué)生自己選擇。而有的由快遞企業(yè)自己定價(jià)，大多數(shù)直營(yíng)企業(yè)定價(jià)要比平日價(jià)格低很多，再疊加優(yōu)惠打折，以此在淡季增加業(yè)務(wù)量。