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聞過而喜與動態(tài)的自己 看熱訊

2023-05-26 17:36:22來源:日進志

這是日進志第 396篇原創(chuàng)文章

邀特別的你同行,記得關注我們哦 打破打碎再重建, 說得輕巧, 碎了建不起來怎么辦?

最近讀完一本很喜歡的書《重新思考:知所未知的力量》,作者是亞當·格蘭特。在新書預借書單里,看到他的名字,秒入 Wish List。


(資料圖)

上一次讀他的書 Give and Take: A Revolutionary Approach to Success,中文書名《沃頓商學院最受歡迎的成功課》(非常容易令人跳過的譯名),那本書講到在人際協(xié)作關系中,會有 3 種不同類型的人:獲取者、付出者、互利者,哪種會更加成功?書有大量實例,也不乏心理學領域研究理論,好讀又開卷有益。

《重新思考》延續(xù)他的風格,看上去簡單的主題,常令人停住思考。而重新思考,如喬布斯所說 stay foolish,留白清空,當然并不是件容易的事。借這本書,我也“重新思考”了另一個問題。

我與非我

曾出現(xiàn)在《富生集》里的朋友安布劉,一直覺得她有個地方非常了不起。

你寫我,我很高興,也很驚奇地發(fā)現(xiàn),原來在別人眼里我是這個樣子。介意自己是不是被觀察?怎么會!

你寫的是你眼里的我,而不是作為一個立體、豐富、更加多樣多元的完整真實的我;

你寫的是當時你看到的我,而不是當下甚至這刻之后,那個我都不清楚是怎樣的我。

你寫的這個“我”,我可以完全跟我自己剝離開來。而作為一個客體對象,好棒,我借自己看不到的眼光和角度,邂逅了“我”。

當時非此刻,是很典型的成長型心態(tài)使然。過去或當下的不夠好不會做,又怎樣?不在意啊,因為我一直在走下去。

而平面非立體的區(qū)隔,是不愿被標簽化被定義的好例子。

貼貼標簽,省點時間

以前有個同事說我:你不給人貼標簽,不帶任何預設去看別人。但你知道嗎,標簽并不是個壞事,它會幫你節(jié)省時間,快速地了解一個不熟悉的人。

她說的當然也在理。

一個差不多每年換一家單位的人,可能在一個地方本來就呆不長,是時候要防著他蠢蠢欲動的心;一個活躍的愛社交的同事,東聊聊西叨叨,多半在需要靜下心來處理的事情上,出品質量堪憂;一個家境優(yōu)渥的同事,在連續(xù)加班高強度下,離職的概率更高。所以難啃的硬骨頭就換個家境平平、尤其還有房貸在身的同事來跟吧;……

其實,我們在工作中,戴著這種有色眼鏡 (中性,非貶義) 去看人處理,幾乎可以說是自然而然的了。

但是,那個跳槽的同事可能無非是在找一份他真正熱愛的工作;外向型的同事責任心一點都不差,使命其實相當必達;家里缺錢更想掙錢的那位,其實很嫌棄不好做錢不多的項目,而另一位恰恰相反,看到挑戰(zhàn)兩眼放光。

你看,常常會跌破眼鏡了吧?貼上標簽、帶上成見后,偏見不請自來。

但是如果沒有標簽和成見,每個人在你面前沒有身份、籍貫和背景,你會有多少時間去了解每一位?沒有任何預設也意味著不設防,會有多少天坑等著你去踩啊。

標簽不壞,問題不大。但我們不要做被標簽固化、不愿看到真實 (意外) 的那個人。

聞過而喜,兩種脫離

在《重新思考:知所未知的力量》里,有一章講犯錯的喜悅:為不知道的所思所想所激動。

作者與丹尼爾·卡尼曼(獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的心理學家)一起吃午飯。卡尼曼說:在他 85 年的人生里,從未有人指出這個問題,他單純地享受發(fā)現(xiàn)錯誤的時刻,這意味著與從前相比,他的錯誤觀念減少了。

而我們很難發(fā)現(xiàn)觀點是離譜的并進行重新思考,其實是需要讓過去的自己脫離現(xiàn)在的自己。一種是讓你的現(xiàn)在和過去脫離,一種是讓你的觀點和身份脫離。

現(xiàn)在和過去脫離,是不是很像我朋友說的那一點?

再來看觀點與身份脫離:

你是誰,應該是一個關于你最看重什么的問題,而不是關于你相信什么的問題。價值觀是你生活的核心原則,可以是卓越和慷慨、自由和公正,也可以是安全和正直。將身份建立在這些原則之上,你能夠保持思想開放,用最好的方式提高自己。

你希望醫(yī)生的身份是守護健康,教師的身份是幫助學生學習,警察局長的身份是維護安全和正義。當他們用價值觀而不是觀點來定義自己時,他們也為自己贏得了根據(jù)新證據(jù)改變做法的靈活度。

我曾經(jīng)寫過,自己作為“資深 Marketer”,一度很反感被質疑,尤其暗暗自居于活歷史管理資源庫,對于“記憶可能會出錯、我講的可能不對”這件事,是花了很大氣力才接受的。

但如果,我希望自己的身份是將工作做得更好、將產(chǎn)出做得更高,不斷優(yōu)化自己的知識結構和語料的職場人呢?那 —“我可以犯錯嗎?”“我可以講自己真實但可能很可笑的看法嗎?”“我可以直接說我不會做不如請更勝任的同事來協(xié)助嗎?”... 那這些,就通通“可以,沒問題!”暢通無阻了。

不顧及標簽帶來的自我限定,做該做的事,講該講的話,不陷入自我懷疑里,不怕被過低評價 (有什么關系,我一直在成長),這,其實可以非常有效地降低精神內耗。甚至,Excuse me,啥子是精神內耗?

價值觀與動態(tài)的自己

最近在群里有朋友聊到父母之于孩子的嚴格管教,究竟是不是源于控制。

一位朋友說得很好:父母說不能欺負人,不要眼高于頂?shù)鹊龋莾r值觀;說你不可以選這個專業(yè),不能做那件事,是控制你。

現(xiàn)在年輕人比較容易燃的一點是“你在教我做人?”但是實際上,如果真心為你好的人,比如成年人的父母,很可能真的是在做人(價值觀)上給予意見和指導。

一位朋友的例子也很好:

以前,我媽會給我提很多要求,比如,儀態(tài)大方,談吐簡潔,發(fā)現(xiàn)我做得不夠好就會批評,這令我很苦惱,不知不覺感到自卑。

我媽提的這些要求,是希望我成為一個知性懂禮、得體有節(jié)的人。我認真想了想,這其實也是我希望的自己。

現(xiàn)在,我會說:媽媽,我可以慢慢達到你的期望,但是你既然不會教我方法,要給我時間自己去摸索和成長。這個曾經(jīng)令我很難受的對話情境終于破解了。

價值觀是我們生活的核心原則,我是誰,是一個關于我最看重什么的問題。我不是 3 歲看到 80 歲,我不是鐵板一塊,每天,都是認知自己、塑造自己的一天。

如劉瀾老師所說,重要的不是做自己(Be yourself),而是成為自己(Become yourself)。在成為自己的過程中,昨日之我非我,自己是自己的再生父母,用自己喜歡的方式培養(yǎng)自己、塑造自己。

每一刻的我都是新的。

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