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為進一步提升項目數字化管控能力，4月17日，中國十七冶交通分公司承建的連霍高速蘭州清忠段一分部項目積極組織全體員工開展“項目管控數字化”學習培訓會。

會上，項目負責人帶領大家學習了十七冶數字化管控中心遠程巡檢會議精神及核心要義，并就高效運用數字巡檢提出具體要求：一是各部門要提升思想意識，強化責任擔當，增強數字化管控能力，提高項目管理水平;二是嚴格對照公司巡檢提綱要求，認真開展自查自糾，查缺補漏，筑底板提效能;三是緊緊圍繞“時間過半，任務過半”的工作目標，強化數字化管控平臺的綜合運用，助力項目建設高效優質推進。

此次專項培訓會提高了項目全體員工對數字化建設的認知程度，有利于項目數字化管控能力的提升。項目部表示將堅定“一創兩最五強”奮斗目標，以“項目管控數字化”為抓手，強化項目基礎管控，提升數字化管理水平，為打造“數字十七冶”貢獻力量。（程芳芳）