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潮新聞訊 目光所及，即是世界。此刻，我們站在邁向高水平科技自立自強的時代關(guān)口?！翱萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”“概念驗證”“中試平臺”“職務(wù)科技成果賦權(quán)”“資產(chǎn)單列管理”“技術(shù)經(jīng)理人”等成為了中國科技成果轉(zhuǎn)化行業(yè)的熱詞。當(dāng)全社會都在熱議科技成果轉(zhuǎn)化，我們究竟該用什么視角看待科技成果轉(zhuǎn)化？在窺見成果轉(zhuǎn)化底層邏輯和時代語境之后，又該用什么方式走出屬于自己的成果轉(zhuǎn)化之路？2025年的浙江，以三重目光、三重敘事的交疊，給出了自己的答案。

第一重目光：以工具敘事“凝視流程”

在由算法定義的世界里，基于數(shù)字化的改革工具、服務(wù)工具、評價工具等，將科技成果轉(zhuǎn)化的真實世界行為一一建模，這種工具敘事為不確定的科技成果轉(zhuǎn)化構(gòu)筑了一條確定性通路：用可量化的數(shù)據(jù)勾勒認(rèn)知，用可視化的流程定義業(yè)務(wù)，用可擴展的組件協(xié)同資源。

“賦權(quán)單列”蔚然成風(fēng)。55家高校、科研機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、國有企事業(yè)等單位的近2000項成果賦予科研人員，浙江大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、甌江實驗室等成果，循著“賦所有權(quán)+作價入股”“賦使用權(quán)+創(chuàng)辦企業(yè)”等路徑實現(xiàn)了價值變現(xiàn)?！鞍残奈荨睉?yīng)用場景被國家層面和更多省市看見并推廣，《職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)范》省級標(biāo)準(zhǔn)全面實施，高校院所內(nèi)控管理制度持續(xù)完善，“最后一公里”末梢加快打通?！皢瘟泄芾怼薄氨M職免責(zé)”這些抽象概念，正以具象化方式得到落地。

“三先三后”重構(gòu)流程。“先用后轉(zhuǎn)”，針對不完全契約市場和不對稱信息背景下的信任鴻溝，以拉長交易的周期來構(gòu)筑信任的空間，19個面向地方產(chǎn)業(yè)的“先用后轉(zhuǎn)”成果池以“入池、篩選、聚合、對接”等方式運營，超萬項成果支持中小企業(yè)“先免費試用、后付費轉(zhuǎn)化”?！跋韧逗蠊伞?，針對“項目爭取不到、市場融資不到”的企業(yè)融資困境，以財政資金“先投入現(xiàn)金、后轉(zhuǎn)股退出”路徑，幫助企業(yè)獲得“第一桶金”支持，且實現(xiàn)財政資金循環(huán)利用，溫州、衢州等地因地制宜探索，有了實質(zhì)性制度成果。“先研后付”，針對校企合作中企業(yè)資金壓力大問題，以“先按需研發(fā)、后里程付費”路徑，形成“目標(biāo)分解、資金分期、風(fēng)險分擔(dān)”的新型合作范式。在這一范式路徑下，杭州蕭山“安心寶”機制，讓企業(yè)僅以50萬元啟動了500萬元的合作項目，實現(xiàn)“小投入啟動大研發(fā)”。